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第65章 别精虫上脑（第1页）

下午张双城去看了客用卫生间的情况，依然没有改善。

张双城心里有了很大意见，这个情况说明员工没按制度检查，管理者没也有跟进检查，对运营部工作来说，这是最基本的常规工作内容，这都不去执行，说明做工作的职业态度是有问题的。

找来运营经理段玲。

张双城问:“知道俱乐部里哪个马桶坏了吗？”

“啊！

没有吧？”

段玲有点慌。

“客用卫生间靠里面的那个坏了。

知道坏了多久吗？”

张双城问。

”

不知道。”

段玲老实回答。

“我知道的时间都有一天了。

你为什么还不知道？工作流程怎么执行的？”

张双城有些质问的语气了。

“对不起我马上贴停用通知。”

段玲赶忙提出解决办法。

“这么长时间了，应该马上解决，我们有工程部，维修的速度可能比打印停用通知还要快些。”

张双城道。

“好的，我马上办。”

段玲回答后就准备离开。

张双城叫住:“段玲，你是有能力有思想的，你的本职工作可以轻松胜任，这次的问题对你来说意味着什么性质相信你清楚，如果工作中有什么真是你不清楚的，我们随时沟通。

这样的问题我只接受这一次，希望下不为例。”

“明白了，我会反省。”

段玲道。

本着不教而杀谓之虐的原则，在工作问题上张双城一向是先宽后严，这也为形成良好工作氛围提供基础。

工作只是大多数人生活的一部分，少有人把工作当生命，那种极致理想型不是张双城的追求。

而对于员工，张双城更是希望这份工作是能提供给他们撑起一个家的支持，不会因为过度工作要求而让他们失去生活。

攘外先安内，组织内部矛盾重重、怨声载道，这种一地鸡毛的氛围工作不可能做好，让员工明白自己的岗位责任和合理的任务标准，在工作时间内就能还算容易的完成任务，既不用无谓加班又能照顾好自己照顾好家庭，才能长久。