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系统提示跳出的那一刻,秦风就知道——金风的“组织形态”,不可能只停留在临川这一片试验田上。
【新任务激活:区域组织进化】
【任务目标一:将金风组织复制至另一区县并成功运行72小时】
【任务目标二:确保异地节点自反馈机制激活】
【奖励预告:区域治理视图×1,外部调控通道权限×1】
“这就不是公司做事的节奏了。”他望着系统界面自语,“是整体建设了。”
第二天一早,他叫来黄志强、培训主管李梅、系统顾问林嵘三人,直接开会。
“我们要跨区。”秦风说完这句,直接摊出地图,在桌上铺开。
“目前我们已经覆盖的是临川、江桥、东林三个区县。”
“我要的是,十四天之内,在隔壁的‘柳河县’复制一次完整组织形态,不是单店,而是‘体系’。”
黄志强一愣:“哥,那地方……不是之前说关系硬、摊贩乱、外来品牌进不去的那个?”
“对。”秦风点头,“就是那。”
“我不怕难,我怕复制不标准。”
系统提示:
【建议同步部署以下三项前置模型:】
【制度植入模块】(节点组织注册+运营模板+数据同步)
【组织观察机制】(外部代表×反馈通道×巡点触发)
【激励延期支付制度】(避开户头混乱+防止跑路+绑定任务结果)
秦风盯着这三个选项,一个个点下执行。
第三天,他亲自带队前往柳河县。
这是一座典型的“政策倾斜县”,老工业基地、人口断层严重,三线干部班子换了几茬却仍旧动不了摊贩经济。
金风想进来,很容易被当成“外地搅局者”。
果不期然,他们刚联系到本地一家老家电店,对方开口就是:
“你们那个什么组织听着挺新鲜,但我们这边不讲那套,卖货就卖货,别讲流程。”
秦风笑笑:“那您知道,为什么我们一瓶电池都能做到退换不扯皮?”
“因为我不靠人讲道理,我靠流程证明你说的事是真的。”
“我不需要你信我,我让你信数据。”
对方沉默几秒,回了一句:“你能真让客户自己回访,还不赖我们头上,那我试试。”
第一家柳河县“组织试点门店”落地。
三天后,系统提示:
【异地组织复制进度:36%】
【问题警告:数据不完整、日报漏填、服务模块未激活】
黄志强跑来:“哥,这边人真是惯了散摊子,连我们让他们用服务登记卡,都觉得我们是怕他们跑。”
“服务员还说:‘我们干活你还想天天盯着,是不是当我们犯人?’”
“我说不是,是流程,他们不信。”
秦风揉了揉眉心。
“他们不是不信流程,是不信人能信。”
第六天,秦风决定换个打法。
他没有派运营组再下发制度,而是请来之前三家样板门店主,让他们现身说法。
“我以前就是个修电器的。”江桥门店主老胡走上讲台。
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