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第47章 重新定位与产品升级（第1页）

在东南亚市场经历了一场激烈的价格战之后，谢轩意识到，单纯依靠价格竞争无法让公司在国际市场上站稳脚跟。

面对竞争对手的强势打压，公司需要采取更加稳健和长远的战略来巩固市场地位。

于是，谢轩决定带领团队重新审视公司的市场定位和产品策略，寻找新的突破口。

一天清晨，谢轩召集了公司核心团队，召开了一次战略调整会议。

这次会议的主题是“重新定位与产品升级”

，目的是找到公司未来发展的新方向。

“各位，我们不能再继续陷入价格战的泥潭。”

谢轩在会议上开门见山地说道，语气中充满了坚定，“价格战只会让我们损失更多的利润和品牌价值，这不是我们希望看到的。”

他停顿了一下，看着每一位与会者的表情，他们中有些人显得有些困惑，有些则若有所思。

“所以，我决定，我们需要调整战略，重新审视我们的市场定位和产品优势。”

谢轩继续说道，“只有找到新的方向，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。”

市场部经理王芳首先发表了看法：“谢总，我同意您的意见。

我们在东南亚市场的初期，的确依靠价格优势迅速打开了局面，但这种策略并不能长久。

现在竞争对手通过价格战挤压我们，我们必须要找到新的竞争力。”

技术部经理李伟也附和道：“我认为，我们的产品在技术和质量上是有优势的。

与其盲目降价，不如提升产品的质量和附加值，打造出更具竞争力的品牌。”

谢轩点了点头，对大家的意见表示赞同。

他知道，要想在市场上占据有利位置，必须找到符合市场需求的产品策略，同时也要具备独特的品牌价值。

经过一番讨论，谢轩决定带领团队进行一次深入的市场分析，重新审视公司的产品策略。

他要求市场部和技术部紧密合作，详细了解当前市场的需求变化和竞争格局。

“我们需要做的是，深入了解客户的真正需求。”

谢轩在团队会议上强调，“不仅仅是价格，还有质量、服务、品牌和体验。

只有真正满足客户需求，我们才能赢得他们的信任和忠诚。”

市场部和技术部的员工开始忙碌起来，他们通过调研、访谈和数据分析，收集了大量的市场信息和客户反馈。

经过几天的努力，团队终于汇总出了一份详尽的市场分析报告。